Angebot

PluriLog wendet sich an KMU’s sowie Organisationen, welche sich in Strategieentwicklungen, Reorganisationen oder anderen wichtigen Veränderungsphasen mit Konfliktpotenzial befinden.

Idealerweise begleite ich den Entscheidungsprozess von Anfang an, wobei ich mich einer speziellen Methode bediene, der Integration der Hintergrunderkennungsphase. Diese erlaubt nicht nur Entscheidungen im Einklang mit Ihren Zielen zu treffen, sie führt vor allem zu einer breiten Abstützung der getroffenen Entscheide. Dies vergrössert die Effizienz der Umsetzung und damit Ihre Produktivität.

Die Hintergrunderkennungsphase ist die Kernphase der «Mediation», eine Dienstleistung, welche ich Ihnen ebenfalls anbiete, um Ihnen zu helfen, einen Konflikt dauerhaft zu regeln.

Die Vorteile für Sie: Erhöhte Motivation der Mitarbeitenden sowie vergrösserte Effizienz und Produktivität.

Präventiv (Entscheidungsfindung)

  • Über- bzw. Erarbeitung der Unternehmensstrategie
  • Reorganisationen
  • Vertragsverhandlungen
  • Nachfolgeregelungen im KMU Bereich
  • Vertragsbeurteilungen im Investitionsgüterbereich
  • Organisation und Prozesse im Health-Care Bereich
  • Prozessverbesserungen der Behörden im Umgang mit dem Bürger
  • etc.

Reaktiv (Mediation)

  • Schlichtung von Konflikten innerhalb von Unternehmen und Organisationen
  • Schlichtung von Konflikten zwischen Unternehmen und Organisationen
  • Schlichtung von Konflikten bei Werkverträgen
  • etc